顧客デジタルソリューション基盤の提供や DX 推進における ソリューション人財を戦略的に育て上げる 「組織」と「個人」のバランスを保った成長戦略の実現に、 CompTIA 認定資格の役割を活かし、戦略的かつ体系的に取り組み続ける
Business Case Study
取得対象者 法人事業統括 ソリューションエンジニアリング本部
取り組みの背景 ソリューションエンジニアリング本部は、「お客様の目的を理解し、テクノロジーを駆使したソリュー ソリューションエンジニアリング本部は、「お客様の目的を理解し、テクノロジーを駆使したソリュー ションで顧客価値を最大化する」をミッションに掲げています。組織戦略の実行を支える人財育成では、 「知識」と「経験」をバランスよく鍛え最大限の成長を見込んだ取り組みを続けています。 必要となる「知識」と「経験」の多様化に直面する中で、共通基盤となる必修スキルを定義。 それが「クラウド」「セキュリティ」「プロジェクトマネジメント」です。 「クラウド」「セキュリティ」「PM」を共通必修スキルとして、CompTIA 資格取得を推奨
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『当社では「学習による知識習得」 と「実践による業務経験」の両面 で人財育成に取り組んでおりま す。 グローバルスタンダードである CompTIA認定資格を組織的に取 得し、当社のエンジニア総合力を 見える化することによってお客様 から安心してビジネスをお任せい ただけるよう今後も継続的に推進 してまいります。』 ソリューションエンジニアリング 本部 副本部長 宮本 泰照 様
CompTIA Cloud+ ビジネスシステムとデータの高可用性 をサポートするセキュアなクラウド環 境を維持、展開、自動化する上で必要 となるスキルを評価 CompTIA Security+ エンタープライズ環境のセキュリティ 体制を評価し、適切なセキュリティソ リューションを推奨および実装するた めに必要な知識とスキルを評価 CompTIA Project+ 小規模から中規模のプロジェクト管理 を対象とし、プロジェクトライフサイ クルの管理、適切なコミュニケーショ ンの実施と管理、ステークホルダーと リソースの管理、プロジェクト文書の 管理に必要なスキルと知識を評価
取り組み 「組織」と「個人」の両面を意識した人財育成への取り組み
ミッションに紐づく共通必修スキルは全員の習得で、「組織」としての戦略的人財育成に紐づきます。 13 分野に及ぶ専門領域から伸ばすべき分野を明確にした育成の計画、実行は、「組織」だけでなく「個人」 のキャリアに紐づけた計画として取り組んでいます。 「CompTIA Certified Team Award」の受賞 ＝「組織」としての戦略的人財育成の通過点 組織の 80％以上の従業員が、共通必修スキルの 3 資格を取得！ ※CompTIA Certified Team Awardとは 組織の 80％以上の従業員が CompTIA 認定資格を取得し、社内外に優れた サービスを提供するためのスキルと献身的な姿勢を示した組織に対し、 CompTIA 米国本部が毎年表彰する制度。 スキルの成熟と更なる成長へ ◆ スキルに幅を持たせる（π型（マルチスキル）） • 共通必修スキルの維持、継続→対象の 3 つの CompTIA 認定資格の推奨 • セキュリティの更なる推進の検討 • マルチスキルとコンサルティングスキルを掛け合わせた、お客様の真の課題解決の実現 ◆ スキルに深みを持たせる • PMスキルの更なる磨き上げとして、CompTIA Project＋→PMP／プロジェクトマネージャ試験 の取得推進 「組織の基盤となるスキルのレベルを向上させることで、テクノロジーに関する言語の共通化を 実現することができました。これにより、お客様に提供するサービスの品質向上、およびコミュ ニケーションエラーの抑制、業務の効率化を実現できると感じています。 資格取得の経験を通して、メンバー一人ひとりの自律的な学習が更に促進されていくことを期 待しています。」 ソリューションエンジニアリング本部 企画戦略推進部 松岡 麻里 様
導入の CompTIA 認定資格 ■ CompTIA Cloud+ ■ CompTIA Security+ ■ CompTIA Project+ 他
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